واحد امکان سنجی پروژه و اتاق فکر برنامه‌ریزی فرآیند
زمانی که دستور کار ساخت قالبی صادر می شود،تیم برنامه ریزی و کنترل پروژه پرتوگستر سپاهان گرد هم می آیند و تمام فرآیند های ساخت را از ابتدا تا کنترل کیفی نهایی برنامه ریزی و زمان بندی می کنند
نحوه برنامه ریزی فرآیند ساخت در اتاق فکر های شرکت پرتوگسترسپاهان طبق سیستم ایزو ۹۰۰۱
با توجه به برقراری سیستم مدیریت کیفیت در مجموعه ،برنامه ریزی مطابق گام های اساسی ایزو ۹۰۰۱ به شرح زیر انجام می شوند
- مطالعه مجدد قابلیت ساخت و امکان سنجی پروژه
- پیش بینی و افزایش قابلیت های ماشین آلات و دستگاه ها (CMK)
- تهیه طرحواره فرآیند ساخت،مدارک طرح کنترل،دستورالعمل های بازرسی و تحلیل بروز خطا
- تهیه لیست و انجام نیاز سنجی های خرید در طول فرآیند
- در نهایت برنامه ریزی جهت افزایش قابلیت فرآیند های تولیدی و خطا ناپذیری قالب (CPK)
پس از انجام برنامه ریزی ها و اخذ تاییدیه توسط اعضای تیم،واحد های عملیاتی و اجرایی کار خود را به ترتیب قسمت های بعدی آغاز میکنند